Se você tirasse 30 dias de férias amanhã, sua empresa continuaria crescendo?
Antes de falar de IA, ferramentas ou tecnologias, essa é a pergunta que revela o tamanho real da sua operação.
Sem processo, não tem IA que resolva.
Sua empresa não precisa simplesmente de mais tecnologia. Precisa entender seus problemas, organizar seus processos e encontrar soluções que realmente façam o negócio evoluir.
Na Studio Growth, unimos experiência em desenvolvimento de negócios, inteligência de processos, automação e inteligência artificial para transformar desafios empresariais em soluções eficientes, inteligentes e escaláveis.
Antes de automatizar, é preciso entender. Antes de aplicar inteligência artificial, é preciso estruturar.
Não implementamos tecnologia apenas porque ela existe. Entendemos o negócio, identificamos os problemas, redesenhamos processos e desenvolvemos soluções que geram valor real.
Entendemos negócios. Resolvemos problemas. Desenvolvemos soluções escaláveis.
Desenvolvimento de negócios, processos, tecnologia e inteligência artificial — para empresas que precisam entender seus problemas antes de investir em ferramentas.
Inteligência artificial não resolve processos que você não entende.
Automatizar um processo ruim não o transforma em um processo eficiente.
Imagine uma empresa que enfrenta dificuldades no atendimento aos clientes. Os contatos se perdem, os vendedores não seguem um padrão, as informações estão desorganizadas e ninguém consegue identificar onde estão os principais gargalos.
Agora imagine implementar um agente de inteligência artificial nessa operação. O que acontece? Se a empresa não entende sua jornada de atendimento, não possui processos definidos e não sabe quais resultados precisa alcançar, a IA pode simplesmente reproduzir os mesmos problemas em maior velocidade.
A tecnologia pode potencializar a eficiência. Mas também pode amplificar a desorganização.
A inteligência está em compreender o negócio. A tecnologia está em potencializar a solução.
Não começamos perguntando qual IA você quer implementar
Começamos fazendo perguntas mais importantes:
- 01Qual problema precisa ser resolvido?
- 02Como esse processo funciona atualmente?
- 03Por que ele não entrega o resultado esperado?
- 04Onde estão os gargalos e desperdícios?
- 05O que precisa ser simplificado ou redesenhado?
- 06Qual solução pode gerar maior impacto no negócio?
- 07Como a tecnologia pode tornar esse processo mais eficiente e escalável?
Sua empresa está crescendo ou apenas ficando mais complexa?
Muitas empresas aumentam suas vendas, contratam colaboradores e investem em ferramentas, mas continuam enfrentando problemas estruturais.
A operação depende de pessoas específicas.
Os processos são executados de maneiras diferentes.
Os sistemas não se comunicam.
As equipes perdem tempo com atividades manuais.
Os gestores não possuem informações confiáveis para decidir.
A cada novo estágio de crescimento, surgem novos gargalos.
O problema nem sempre é a falta de tecnologia.
Muitas vezes, é a ausência de processos claros, de uma estratégia bem definida e de uma estrutura operacional preparada para crescer.
Não adianta acelerar uma operação que ainda não sabe para onde está indo.
É nesse ponto que a Studio Growth atua.
Desenvolvimento de negócios e tecnologia trabalhando juntos.
A Studio Growth combina conhecimento empresarial e capacidade tecnológica para resolver problemas de maneira estratégica.
Inteligência e desenvolvimento de negócios
Entendemos como sua empresa funciona e identificamos como ela pode evoluir.
Analisamos seu modelo de negócio, processos, operação, estrutura de custos, experiência do cliente e oportunidades de crescimento.
Nossa atuação envolve
- Diagnóstico e desenvolvimento empresarial.
- Mapeamento e redesenho de processos.
- Estruturação e eficiência operacional.
- Inteligência comercial e experiência do cliente.
- Análise de dados e indicadores.
- Desenvolvimento de modelos de negócios.
- Identificação de oportunidades de crescimento.
O objetivo é compreender o problema, identificar suas causas e construir uma solução que faça sentido para o negócio.
Tecnologia, automação e inteligência artificial
Transformamos o conhecimento sobre o negócio em soluções tecnológicas.
Com os processos compreendidos e estruturados, identificamos onde a tecnologia pode gerar maior valor.
Nossa atuação envolve
- Automação inteligente de processos.
- Desenvolvimento de agentes de inteligência artificial.
- Integração entre sistemas e plataformas.
- Desenvolvimento de softwares personalizados.
- Soluções de dados e inteligência empresarial.
- Aplicações para eficiência operacional e comercial.
- Desenvolvimento de produtos digitais e MVPs.
O objetivo é desenvolver soluções que aumentem a produtividade, reduzam desperdícios e permitam que a empresa cresça de forma mais eficiente.
Nosso diferencial não é simplesmente implementar tecnologia.
É saber onde, por que e como utilizá-la.
Uma empresa de automação pode desenvolver um fluxo automatizado. Uma software house pode construir um sistema. Uma consultoria pode apresentar um diagnóstico.
A Studio Growth conecta essas competências em uma única jornada de transformação.
Porque uma solução só faz sentido quando resolve um problema relevante e contribui para a evolução do negócio.
Não automatizamos a desorganização. Estruturamos a operação para que a automação gere valor.
Uma única jornada de transformação
- 01Entendemos o problema sob a perspectiva empresarial.
- 02Analisamos seus impactos operacionais e financeiros.
- 03Redesenhamos o processo quando necessário.
- 04Desenvolvemos a solução tecnológica adequada.
- 05E acompanhamos sua implantação e seus resultados.
Como transformamos problemas em soluções escaláveis?
Entender
Antes de propor, investigamos.
Conhecemos a operação, as pessoas, os processos e os desafios do negócio. Buscamos compreender como a empresa gera valor, quais dificuldades enfrenta e o que está impedindo sua evolução.
Resultado
Diagnóstico dos problemas, suas causas e oportunidades de melhoria.
Estruturar
Antes de automatizar, organizamos.
Mapeamos e redesenhamos processos, definimos fluxos de trabalho, responsabilidades e indicadores. Eliminamos etapas desnecessárias e identificamos oportunidades de simplificação.
Resultado
Processos mais claros, eficientes e preparados para receber tecnologia.
Desenvolver
Aplicamos a tecnologia certa ao problema certo.
Desenvolvemos automações, agentes de IA, integrações, softwares e soluções personalizadas. A tecnologia é escolhida conforme a necessidade do negócio, e não o contrário.
Resultado
Soluções implementadas para aumentar a eficiência e a capacidade operacional.
Validar e evoluir
Medimos, aprendemos e melhoramos.
Acompanhamos o desempenho da solução, avaliamos os resultados e identificamos oportunidades de evolução. Nosso objetivo é construir soluções que possam acompanhar o crescimento da empresa.
Resultado
Processos e tecnologias preparados para evoluir com o negócio.
Problemas reais exigem soluções inteligentes.
Sua equipe perde horas com tarefas repetitivas?
Analisamos os fluxos de trabalho, eliminamos etapas desnecessárias e automatizamos atividades que não precisam de intervenção humana constante.
Seu atendimento não acompanha o crescimento?
Reestruturamos a jornada do cliente e desenvolvemos soluções de automação e inteligência artificial para melhorar a capacidade de atendimento.
Seus sistemas não se comunicam?
Criamos integrações para conectar informações, ferramentas e departamentos, reduzindo atividades manuais e inconsistências.
Sua operação depende de pessoas específicas?
Estruturamos processos, organizamos o conhecimento e desenvolvemos soluções para reduzir a dependência operacional.
Sua empresa tem dados, mas não consegue utilizá-los?
Organizamos informações, criamos indicadores e desenvolvemos ferramentas para apoiar decisões.
Seu negócio cresce, mas os custos aumentam na mesma proporção?
Identificamos oportunidades de melhoria operacional e desenvolvemos soluções para ampliar a produtividade e a capacidade de atendimento.
Você possui uma ideia de produto ou negócio?
Ajudamos a validar o problema, estruturar o modelo de negócio e desenvolver uma solução tecnológica para testá-la no mercado.
Cada problema exige uma análise. Cada solução precisa de um propósito.
Não apenas resolvemos problemas. Também desenvolvemos novos negócios.
Transformamos oportunidades em produtos, tecnologias e modelos de negócios.
Nossa experiência em desenvolvimento empresarial também nos permite atuar na criação de novos produtos digitais, softwares e startups.
Identificamos problemas de mercado que podem se transformar em oportunidades de negócio. A partir disso, combinamos estratégia, validação comercial e desenvolvimento tecnológico para construir soluções com potencial de escala.
Da identificação do problema ao desenvolvimento do produto.
Nosso princípio
Primeiro entendemos o problema. Depois validamos a solução. Só então investimos em escala.
Descoberta da oportunidade
Investigamos necessidades reais de mercado e identificamos problemas relevantes.
Modelagem de negócios
Estruturamos a proposta de valor, o modelo de receita e as hipóteses que precisam ser testadas.
Validação
Avaliamos o interesse do mercado antes de realizar investimentos maiores no desenvolvimento.
Desenvolvimento de MVP
Criamos uma versão inicial funcional para testar a solução com usuários reais.
Lançamento e evolução
Estruturamos a entrada no mercado, acompanhamos os resultados e desenvolvemos melhorias.
Escalabilidade
Avaliamos a viabilidade de ampliar o produto, sua operação e seus canais de distribuição.
Thiago Avelar, fundador da Studio Growth
Experiência em gestão de negócios, Growth e tecnologia aplicada ao crescimento.
Thiago Avelar
Head of Growth e Participação de Negócios
Bio
Executivo de Growth com mais de 15 anos de experiência em gestão de negócios, operações e crescimento. Empreendedor desde 2011, construiu e escalou dois e-commerces até sete dígitos de faturamento anual. Hoje atua como Head of Growth e com participação de negócios, liderando equipes multidisciplinares e conectando marketing, vendas, dados e tecnologia para gerar receita previsível.
Minha trajetória profissional começou aos 19 anos, na construção civil, onde atuei por aproximadamente 11 anos com gestão de projetos, planejamento e controle físico-financeiro de obras. Nesse período, desenvolvi uma base sólida em gestão de processos, pessoas, recursos e indicadores, aplicando práticas alinhadas ao PMBOK e ao ciclo PDCA.
Empreendo formalmente desde 2011, e foi na prática que desenvolvi grande parte da minha visão de negócios. Aprendi a lidar com os desafios reais de uma empresa: gestão financeira, operações, vendas, pessoas, processos, tomada de decisões e crescimento.
Na minha entrada no mercado digital, criei e desenvolvi dois e-commerces do zero, levando cada operação a alcançar faturamento anual de sete dígitos.
Participei de todas as etapas de construção desses negócios, desde a concepção e estruturação das operações até o desenvolvimento de estratégias comerciais, aquisição de clientes, gestão de produtos, precificação, marketing, tecnologia e crescimento.
Essa experiência foi uma verdadeira escola de negócios. Aprendi construindo, executando, testando, errando, corrigindo e evoluindo. Vivenciei diretamente os desafios de transformar ideias em operações reais, desenvolver canais de vendas e construir negócios capazes de crescer de forma sustentável.
Desde 2019, venho aprofundando minha atuação em marketing digital, CRO, Data Analytics, CRM, automação comercial, Customer Experience e inteligência artificial aplicada aos negócios.
Essa combinação entre empreendedorismo, gestão de projetos, tecnologia e experiência operacional consolidou minha visão de Growth 360°: uma abordagem que conecta marketing, vendas, operações, dados, tecnologia e experiência do cliente em uma estratégia integrada de crescimento.
Atualmente, atuo como Head of Growth e com participação de negócios, liderando equipes multidisciplinares, estruturando operações e desenvolvendo estratégias para aumentar receita, melhorar a eficiência comercial, otimizar processos e criar negócios mais previsíveis e escaláveis.
Minha atuação vai além da aquisição de clientes ou do marketing digital. Trabalho para identificar os principais obstáculos ao crescimento, conectar áreas, desenvolver processos, implementar tecnologias e transformar estratégias em resultados.
Minha visão é simples: crescer não significa apenas vender mais. Significa construir uma empresa capaz de sustentar seu próprio crescimento.
Porque o crescimento consistente acontece quando estratégia, pessoas, processos, dados e tecnologia trabalham na mesma direção.
Descubra o nível de maturidade operacional e tecnológica da sua empresa.
Sua operação continuaria funcionando? Sua equipe saberia exatamente o que fazer? Ou as decisões e os resultados continuariam dependendo diretamente de você?
Identifique os gargalos e descubra onde existem oportunidades para tornar sua empresa mais eficiente.
Nosso diagnóstico avalia
- 01Estratégia e modelo de negócios.
- 02Estruturação e padronização de processos.
- 03Eficiência operacional.
- 04Integração de sistemas e informações.
- 05Automação e inteligência artificial.
- 06Gestão de dados e indicadores.
- 07Autonomia operacional e capacidade de escala.
A tecnologia evolui todos os dias. Sua empresa precisa evoluir junto.
Mas evolução não significa implementar todas as novas ferramentas disponíveis. Significa compreender o negócio, resolver problemas relevantes e utilizar os recursos certos para construir uma operação melhor.
- Processos mais eficientes.
- Equipes mais produtivas.
- Informações conectadas.
- Inteligência artificial aplicada com propósito.
- Tecnologia que acompanha o crescimento.
- Novos produtos e oportunidades de negócios.
Próximo passo
Entendemos negócios. Resolvemos problemas. Desenvolvemos soluções escaláveis.
É isso que buscamos construir na Studio Growth.
Studio Growth — inteligência empresarial para identificar oportunidades. Processos para estruturar. Tecnologia para transformar. Escalabilidade para crescer.